步入2016年才1個多月，不少印刷企業(yè)已經感到日子過得有點透不過氣來。以往春節(jié)前還會忙碌一陣子，今年淡了，不少企業(yè)選擇早早息工休假。加之日益趨緊的排污收費給了企業(yè)更大的壓力。

被視為網(wǎng)絡文化發(fā)言人和觀察者的美國人凱文?凱利在《必然》一書中寫道：“這個時代最悲哀的事情，就是——你努力，但你不在風口上；你聰明，但你不在潮流中。知道趨勢，才意味著勝利在望?！表槕獣r勢的創(chuàng)新可能是唯一出路。

1.經營者的觀念創(chuàng)新。經營者的觀念更是決定著企業(yè)下一步的發(fā)展方向。求穩(wěn)，一成不變，肯定適應不了千變萬化市場的需求，何況這個市場本來就是供大于求。只有變才是順勢。

2.渠道創(chuàng)新。印刷業(yè)要順勢發(fā)展也就得主動對接互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術為企業(yè)的經營、生產服務。

3.產品創(chuàng)新。推陳出新是時代發(fā)展的需要，出人意料、別致、體現(xiàn)個性的東西問世，都有可能引發(fā)消費沖動。

4.管理創(chuàng)新。如果說憑一企之力難以改變外部大環(huán)境的話，那改進與控制內部小環(huán)境應該是經營者的責任，這也就是管理創(chuàng)新。

5.市場資源的重新整合。這個改革既包括規(guī)?；髽I(yè)的兼并收購，完善產業(yè)鏈，也包括中小企業(yè)的包團取暖和缺乏承受能力企業(yè)的主動退出。

俗話說：一年之際在于春。企業(yè)的轉型升級在于把思想落實于行動，好高只會騖遠，腳踏才能實地。企業(yè)應該從大處著眼，小處著手。